一提到服务,很多人会条件反射想到海底捞。可在国内有这么一家企业,它的出现,不仅让周边同行闻风丧胆,更是让商界大佬频频竖大拇指。
小米创始人雷军在参观完后感叹:它在中国零售业是神一样的存在!
没错,它就是胖东来。
就连马云都直言:“胖东来是一面镜子,可以照出其他企业的不足”。
更有人评价到,国内超市只有两类—胖东来和其他超市。胖东来的服务到底神在哪里?
01
在用户服务做到极致
企业经营中用户思维很重要。用户思维的背后是产品思维,产品思维里非常重要的一项是服务思维。
当我们进入商超购物时,还没进入超市大门,胖东来的服务就开始了。
购物前
在胖东来的门口,有一大块区域都支上了遮阳棚,专门给顾客停放小型电瓶车。
夏天天气炎热,超市还会准备给车座降温的工具。
如果商场不允许带宠物进入,不用担心,胖东来早已为您考虑到。
胖东来为用户配置的宠物笼和宠物水碗
下雨天,胖东来还专门为你免费提供雨具,解决用户购物的后顾之忧。
就购物车这一项,胖东来就为不同年龄段的人配置了相应的购物车。
仅购物车就有6种之多,而且为了照顾到年长消费者的购物便利,老年适用购物车上还自带了休息功能和放大镜查看功能。
购物中
去过胖东来的消费者,觉得在那里购物是一种享受。因为它所到之处的细节都让你感到暖心。
在胖东来购物的人都会有一种感觉:在这里购物简直是一种享受!
当你走进商场,随处可以看见这些温馨提示。甚至在水果区不仅会表明生产地,甚至有些食品含糖量、成熟度都会写得清清楚楚。
在选购冷藏食品,为了防止手被冻着,手套早已为你备好。甚至在你品尝完榴莲的美味后,胖东来的伙伴早已在盒内为你备好口香糖清新口气。
当你购物遇到手机没电时,免费充电宝随时提供。不仅如此,在胖东来免费电话、免费饮水、免费冰块...光免费的服务就有几十种。
就连洗手间它也根据不同人群做了儿童、无障碍卫生间,方便小孩、老人或残疾人士使用。
在胖东来购物,你想到的它已经提前为你考虑、没想到的它也为你备置周全,让很多人甚至同行都佩服的是下面这一条。
是的,你没看错,只要你购物不满意投诉直接领取元的投诉奖。
不少网友分享自己在胖东来的购物体验:如果附近的老人在雨天买盐时,胖东来会提醒说:大娘,下雨天买东西不安全,路滑。您给我打电话,我给你送到家去。
而如果你去胖东来购物,有买不到的商品,可以留下地址,胖东来会购买好送上门。
售后
如果买到的东西感觉不好,怎么办?
在胖东来,只要你买到的东西不满意,你放心,它会无条件给你全额退款。
买的零食吃了不合胃口?退!
买的蔬菜觉得不新鲜?退!
你买的鞋穿了一个月感觉不合适照样可以退。
买的水果不好吃,他们为你办理上门退款,并赠送礼物表示歉意。
一句话,在胖东来买的东西只要你感觉不满意,它保证退的你心服口服。
而且,在消费购物这块,胖东来充分考虑消费者的意见。有些产品由于消费者反馈不好,直接打上不予以销售的标签。
在去年,闹得沸沸扬扬的“东北农嫂甜玉米”事件,因有消费者反映胖东来销售价格过高等问题,没多久后胖东来立马出了产品召回通告。消费者凭借购物小票就可以到附近门店办理退款,不方便的直接打电话上门进行退款。
对于服务型公司,流传着这样一句话“同行都在做的服务叫义务,同行没做的才叫服务”。胖东来的服务真正诠释了这句话的含义,他从你还没走进胖东来的那一刻,超预期的服务体验就深深印刻在了消费者心中。
02
在员工服务做到极致
很多人可能会觉得,胖东来服务做得这么好,需要投入多少人力和物力,那在胖东来上班的人每天不要被累得半死?
恰恰相反,胖东来真正活成了打工人口中“别人家的公司”。
前不久,流传的一张员工福利清单迅速上了热搜,其中一项“委屈奖”更是让很多外部人员看了羡慕嫉妒恨。
后来,胖东来工作人员回应:“公司确实设置了委屈奖,但目前实际奖金是根据不同情况在元到0元不等…意在鼓励员工不畏投诉做正确的事”。
很多网友表示想去胖东来上班,不要工资都行,每个月领两次委屈奖就行。
都知道胖东来对顾客好,没想到胖东来对员工也是好得一塌糊涂。
在很多商超都在提倡24小时不闭店服务时,胖东来从年3月就规定每周二统一闭店一天,这种作息方式沿用至今,给了员工更多自由分配的时间。
胖东来规定所有中高层干部,每周只许工作40小时,相当于每天工作8小时,每年强制休假20天。
为了倡导更有幸福感地工作,创始人于东来在内部APP公开工作随笔。
他还规定,下班6点必须离开企业,谁要是出现,抓住一次罚款0,在此期间必须关闭手机,接通一次,罚款。而很多的企业规定是只要手机24小时不开,无法接通,一次罚款50。
在胖东来工作的员工,只要正常出勤、考核合格,就能获得5元的高薪月收入。
从0年开始于东来就决定把公司股份分给员工,如今他自己只保留了10%的股份。于东来一直坚持从公司的净利润中拿出50%对员工进行财富再分配,多赚多分,少赚则少分。在这个极度内卷的时代,胖东来可以说是求职者就业的伊甸园。
有很多创业者慕名走进胖东来后说到:
“这么多年来,我没有见过像胖东来这么好的生意,你见过人排队吗?见过汽车排队吗?见过电动车排队吗?烈日炎炎下,妇女顶着太阳,打着遮阳伞,推着电动车排15分钟,前面出去一辆,这边才能进去一辆,方圆一公里之内都没有商店。”
在同质化竞争越来越激烈的今天,很多企业将“服务”作为产品价值钉,进而打服务差异化来寻求突破。
而胖东来真正将“服务”挖深打透,不仅对外运用在用户身上,更是通过平台将服务延伸到企业内部,对内服务“激活”员工,员工以更好的态度去服务用户,从而不断形成良性循环,成为了商界现象级爆品。
如今,一提到企业竞争,很多人都会想到通过创新来提升竞争力,但现实是创新也做了效果还是差强人意。这其中很重要的一个原因就是忽略了“以用户为中心”。
冷启动超级爆品首席专家罗老师说:“脱离用户需求的创新都是自嗨,自嗨是打造爆品的天敌。大部分市场反响度不好的产品,都是老板认为的好产品,而不是用户认可的好产品”。
紧跟大时代趋势,用创新去迎接竞争是必须的。但要想赢得市场的青睐,创新的根基必须是用户思维导向。
回看胖东来的每一项让人折服的服务,都深深植根在用户需求之上。其实不止是服务创新,实物创新、平台创新也同样如此。只有这样,企业才能在创新的路上打造出更多让消费者追捧的爆品,从强手之林中脱颖而出。
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